新人一进入职场，最怕遇到喜欢倚老卖老的同事，处处干涉、事事指导，无法好好施展自己的能力，总是被老鸟牵制。新主管亦然，麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属，对部门绝非好事。 就外商公司的企业文化而言，能力凌驾一切，年龄并不是升迁的重点。年纪大又未获升迁的人，反而会变得谦虚；但是在传统或本土的企业里，讲究职场伦理与年资，倚老卖老的情形较明显。 尊重方为上策 会倚老卖老的同事，在组织里通常是年资够久
新人一进入职场，最怕遇到喜欢倚老卖老的同事，处处干涉、事事指导，无法好好施展自己的能力，总是被老鸟牵制。新主管亦然，麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属，对部门绝非好事。 就外商公司的企业文化而言，能力凌驾一切，年龄并不是升迁的重点。年纪大又未获升迁的人，反而会变得谦虚；但是在传统或本土的企业里，讲究职场伦理与年资，倚老卖老的情形较明显。 尊重方为上策 会倚老卖老的同事，在组织里通常是年资够久、经
新主管亦然，麾下有这么倚老卖老、又难以驾御的下属，对部门绝非功德。 就外商公司的公司文化而言，本领高出统统，年事并不是升迁的重点。年龄大又未获升迁的人，反而会变得谦善；但是在传统或本土的公司里，讲求职场伦理与年资，倚老卖老的情况较显着。 恭敬方为上策 会倚老卖老的同事，在构造里通常是年资够久、富厚，却升不上去的人。不外，如许的人除非是过分吹捧自己，通常手中都握有筹码，才敢云云倚老卖老；比方，他们在