要是你如今准备结业或方才结业，我照旧保举你选择大公司作为职场的开始。主要的前提条件是你注定不行能接受一个小的效果，所以，没关系先到大公司中去学习熬炼一下。 在中国公司家心中，公司一直越大越好。不管选择先做大再做强照旧先做强再做大，目的一直瞄着500强去的。 作为70年月出生的人，我从小也被贯注要办事大公司，固然，谁人年月排在大公司前面的选择另有更大的政府以及国营观点。 大公司天然有大公司的利益，要是把
随着创业机制的日益形成和完善，各种小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制机动，生长空间大等优势，但由于创业者的资金、履历、办理等倒霉因素每每使员工自感危害大、不行预测因素多。作为一个员工怎样在小公司里事情得心应手呢？ 一、以合资民气态投入 在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，其至身兼数职成为一个“多面手”，在对待或处置惩罚问题时要以“合资人”的角度看待，如尽大概地躲避危
随着创业机制的日益形成和完善，各种小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制机动，生长空间大等优势，但由于创业者的资金、履历、办理等倒霉因素每每使员工自感危害大、不行预测因素多。作为一个员工怎样在小公司里事情得心应手呢? 一、以合资民气态投入 在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，其至身兼数职成为一个“多面手”，在对待或处置惩罚问题时要以“合资人”的角度看待，如尽大概地躲避危害
随着创业机制的日益形成和完善，各种小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制机动，生长空间大等优势，但由于创业者的资金、履历、办理等倒霉因素每每使员工自感危害大、不行预测因素多。作为一个员工怎样在小公司里事情得心应手呢? 一、以合资民气态投入 在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，其至身兼数职成为一个“多面手”，在对待或处置惩罚问题时要以“合资人”的角度看待，如尽大概地躲避危害
绝大多数职场新人希望进入一间大公司，不到“走投无路”绝对不会考虑小公司，因为他们觉得大公司的培训体系非常完善，可以帮助一个外行新手迅速成长为老道的行家里手。这个观点没有错，但并不完善，因为大公司和小公司其实各有各的优点。大公司提供更多培训，小公司提供更多实践，孰优孰劣，不能一概而论，而是要因人而异、因时而异。 一、外企、国企还是民企? 大型外企，往往薪资较高、培训比较完善，而且往往不拘一格用人才，
如果你现在准备毕业或刚刚毕业，我还是推荐你选择大公司作为职场的开始。首要的前提条件是你注定不可能接受一个小的结果，所以，不妨先到大公司中去学习锻炼一下。 在中国企业家心中，企业总是越大越好。不管选择先做大再做强还是先做强再做大，目标总是瞄着500强去的。 作为70年代出生的人，我从小也被灌输要服务大公司，当然，那个年代排在大公司前面的选择还有更大的政府以及国营概念。 大公司自然有大公司的好处，如果把给
随着创业机制的日益形成和完善，各类小公司将如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制灵活，发展空间大等优势，但由于创业者的资金、经验、管理等不利因素往往使员工自感风险大、不可预测因素多。作为一个员工如何在小公司里工作得心应手呢? 一、以合伙人心态投入 在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，其至身兼数职成为一个多面手，在看待或处理问题时要以合伙人的角度对待，如尽可能地规避风险，尽可能地完