趣味心理活动游戏系列一 捆绑过关——(适用：团队协作)简述：藉着被绑在一起来完成数件任务人数：不限场地：不限道具：绳子或其他可以绑的东西适合全部的人游戏方法：1 分组，不限几组，但每组最好二人以上。2 每一组组员围成一个圈圈，面对对方。老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。3 绑好以后，现在每一组的组员都是绑在一起的，老师想些任务要每组去完成。题目例子：吃午餐；包礼物；完成个美术作品；帮每个组员倒水
趣味心理活动游戏——适用：活跃团队气氛一 大风吹人数：不限场地：室内适用范围：刚认识或不认识的人游戏方法：1 把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈。2 除了当鬼的人以外，其余的人分别坐在不同的椅子上。每张椅子限坐一人。3 做鬼的人站在中央，他可以随意说大小风吹。如果他说大风吹，他说有x的人必须起来换位置。如果说小风吹，则是相反，没有x的人起来换位置。换位置时不能持续两人互换或坐回原位。没抢到位置的人则是
如何建立信任：（适用：团队建设）一 引路人游戏方法：带眼罩行走，两人一组第一阶段：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示；第二阶段：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身体接触，也不能使用语言提示；第三阶段：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离，不能使用语言提示。游戏说明：1．领导行为、观点的连续性、一致性，保持沟通，是信任建立的根本保障。2．手把手教—引导—建立信任，授权，同时不断给予指导
趣味心理游戏——适用：熟悉团队成员一 超级大头贴简述：用不同的是非问题猜出头顶上的答案人数：最少十人场地：室内适用范围：适合熟悉团体中人物的朋友们游戏方法：1 分组，每组人数不限2 每组派出一人面对面坐在中央（中间可放一张椅子）3 老师在宣布题目后，分别把二张答案放在出来的两人头上。这两人只能看到对方头上的答案，但不能看到自已头上的。4 当老师说开始时，二人可以开始问问题猜自已头上的答案，但必须先拍打放
60、70、80三十年间，三代人构成了现今职场最美丽的风景。“60年代”自言辛苦，因为他们有太多的压力;“80年代”自言辛苦，因为他们承受了太多的误解;“70年代”呢?要在“60年代”和“80年代”的夹缝中寻求发展，他们也很无奈。 六十年代人自语：我们是辛苦的一代 60年代职场人常用“辛苦”、“压力巨大”来形容自己的生活。他们成长于计划经济之下，吃过不少苦，肩扛各种责任，也正因如此，他们少了很多自我。“圆滑”、“胆小
职场中，总会有一些人不受大家的欢迎，无论是工作、吃饭还是聚会都是孤零零的，这些人总是有着太多的尴尬和烦恼，当然也是最需要融入团队作战的人群。 过于自卑的人成为职场单兵的可能性很大，总是想着大家是否能接受自己，所以做事情的时候放不开手脚，跟人说话的时候也是客客气气，让大家有一种距离感，在办公室里就会显得像个局外人。你跟别人客气，别人也会跟你客气，而你又会从别人客气的态度中推测别人是和你保持距离的，
团队这个词对每位在职场或即将踏入和离开的人都不陌生，也许有人很期待团队，有人笑了，也有人很沮丧。团队在每个人心中的定义和理解都会不一样，每个人都期望自己能像亮剑中独立团这样的团队能打硬仗，也想像李云龙一样能带领一支能打胜仗队伍。那要如何加强团队协作能力呢? 首先要学习团队的积极品质 团队强调的是协同工作，所以团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人，在一个团队中，每个
如何快速有效的融入办公室团队，除了让人又恨又怕的办公室政治，职场人际关系还有没有新的可能性?有那么一群人，基于某种共同的爱好凑在一起，上班时间过嘴瘾，下班了就相约着去身体力行。在貌似平常琐碎的吃喝玩乐之间，同事关系得到最大程度的润滑，一些潜在的能力也在新的平台上得以展现。 看惯了同事刻板严谨的工作面孔，能否想象他们甩掉西服套装之后的纵情模样?兴趣小组让人身心愉悦，而这样的鲜活状态投射到工作中，同样
除了让人又恨又怕的办公室政治，如何快速有效的融入办公室团队，职场人际关系还有没有新的可能性? 有那么一群人，基于某种共同的爱好凑在一起，如何快速有效的融入办公室团队。上班时间过嘴瘾，下班了就相约着去身体力行。在貌似平常琐碎的吃喝玩乐之间，同事关系得到最大程度的润滑，一些潜在的能力也在新的平台上得以展现。 看惯了同事刻板严谨的工作面孔，如何快速有效的融入办公室团队，能否想象他们甩掉西服套装之后的纵情
团队精神是指一种团结一致、互帮互助，为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神。目前，在青少年甚至成人中都存在着一意孤行，缺乏团队精神的现象。这其中一个重要原因就是在幼儿教育中缺乏对孩子团队精神的培养。首先，在游戏中培养幼儿的团队精神。游戏可以说是孩子的重要课目，它是一种对社会活动的模仿，深受孩子喜爱，因而也就能起到很好的教育效果。游戏中教师有意识培养孩子团结协作，为了集体的荣誉而努力的精神。比如，
面对低效、长期士气低迷的团队，很多企业祭起培训的法宝。的确，在培训过程中，相信老板们对高涨的热情感到满意，甚至被深度感染。但培训过后，经常会在很短的时间内，员工们又会回到原来的状态，失望中，业界的经典总结语当时激动，过后不动被众多的公司领教。领导让销售团队起死回生的管理，那么，是培训没用，还是另有原因呢? 笔者经过多年的培训和实践认为，软环境的建设过程中，领导让销售团队起死回生的管理，除了外界的
据美国“心理中心网”近日报道，疲劳时，最好赶快找到“组织”，借助团队的力量，不仅能帮你赶走疲劳，还能提高解决问题的能力。 英国伦敦南岸大学社会心理学家丹尼尔·弗林斯博士等人，招募了一些大学生志愿者，让他们在感到劳累时，独自完成一些思考题、或者和大家呆在一起，有商有量地做这些思考题。结果发现，比起“孤军奋战”，团队合作的人不仅任务完成得像精力充沛时一样出色，而且自身的疲劳感也大为减轻，心态更
据美国“健康日”网站近日报道，英国西伦敦大学心理学院一项新研究发现：参与音乐课程可以提高孩子的助人为乐精神以及合作和解决问题的能力。 研究人员选取了48名4岁的孩子，将他们随机分为两组，一组参与音乐课程，另一组参与其他课程。随后，两组孩子都参与了一场能用来评价他们助人为乐精神和解决问题能力的游戏。试验结果显示：学音乐的孩子帮助别人的可能性高出了30倍，与他人合作的可能性高出了6倍，解决问题的能力高